Otázky o nástupníctve a odovzdaní firmy

Nie. Môžeme začať tým, že prevezmeme časť operatívy, obchod alebo marketing. O vlastníctve rozhodujete vy a dá sa riešiť postupne.

Pri predaji odchádzate a rozhoduje nový vlastník. U nás ostávate pri smerovaní a hodnotách a my preberáme každodenné riadenie. Viac v článku Päť možností, keď deti nechcú pokračovať.

Nie. Fond kupuje firmu s plánom predať ju o niekoľko rokov ďalej. My do firmy vstupujeme ako partneri, ktorí ju pomáhajú riadiť a rozvíjať spolu so zakladateľom.

Vyplníte úvodný dotazník, ktorý zaberie asi 5 minút. Ozveme sa, dohodneme si stretnutie a prejdeme situáciu firmy, vaše predstavy a možné scenáre.

S riadením, procesmi, reportingom, obchodom, marketingom a digitalizáciou. Postupne preberáme každodennú operatívu, aby zakladateľ nemusel byť pri každom rozhodnutí.

Závisí od firmy. Prvé zmeny v procesoch a obchode sa dajú urobiť za niekoľko mesiacov, odovzdanie riadenia trvá dlhšie. Tempo si nastavíme spolu.

Podmienky závisia od toho, akú časť riadenia a vlastníctva riešime. Prejdeme ich na úvodnom stretnutí. Prvý rozhovor vás k ničomu nezaväzuje.

Takú, akú si zvolíte. Môžete ostať strategickým poradcom, spolumajiteľom alebo ambasádorom značky. O smerovaní a hodnotách firmy rozhodujete ďalej.

Áno. Okrem predaja existuje odkúpenie manažmentom, externý riaditeľ alebo partner, ktorý prevezme operatívu. Porovnanie nájdete v článku Hľadáte nástupcu do firmy?

Skôr, než to bude nutné. Odovzdanie vzťahov so zákazníkmi, know-how a rozhodovania trvá roky, nie týždne. Viac v článku Nástupníctvo vo firme.

Dá sa to riešiť prechodne: operatívu na niekoľko rokov prevezme niekto skúsený a nástupca z rodiny sa medzitým zaujíma o konkrétne oblasti a preberá zodpovednosť postupne.

Dohodnite sa vopred, kto bude firmu viesť, kto bude vlastníkom a ako sa vyrovnajú súrodenci, ktorí vo firme nepracujú. Pomáha písomná dohoda alebo rodinná ústava.

Chceme, aby firma ďalej dávala prácu ľuďom v regióne. Zmeny v tíme robíme len po dohode so zakladateľom a s ohľadom na ľudí, ktorí firmu roky držia.

Áno. Meno, značka a vzťahy so zákazníkmi sú hodnota, ktorú chceme zachovať.

Až keď je jasné, ako bude zmena prebiehať. Ak sa ľudia dozvedia o zmene z klebiet, najlepší odchádzajú ako prví. Oznámenie si pripravíme spolu.

Pri postupnom odovzdávaní väčšinou nie. Zakladateľ klúčových zákazníkov osobne predstaví novým ľuďom a vzťah sa prenáša v čase, nie naraz.

Najmä prevodom obchodného podielu v s.r.o. podľa § 115 Obchodného zákonníka alebo zmluvou o predaji podniku podľa § 476 a nasl. Ktorý spôsob je vhodnejší, posuďte s advokátom a daňovým poradcom. Viac v článku Predaj firmy.

Kupec sa pozerá hlavne na to, koľko firma zarobí bez vás a aké riziko kupuje. Používa sa výnosová metóda, násobok zisku alebo majetková metóda. Viac v článku Koľko je vaša firma hodná?

Preverenie firmy kupcom pred podpisom zmluvy: financie, dane, zmluvy, zamestnanci a právne riziká. Pozrite si pojem due diligence v slovníku.

Áno, hovorí sa tomu management buy-out. Zamestnanci zvyčajne nemajú celú sumu naraz, preto sa kombinuje bankový úver, splátky predávajúcemu a postupný odkup podielu.

Obchodný podiel v s.r.o. podľa § 116 Obchodného zákonníka prechádza na dediča, ak to spoločenská zmluva nevylučuje. Kým sa dedičské konanie skončí, firma môže ostať bez rozhodnutí. Preto sa oplatí mať pripravenú spoločenskú zmluvu, splnomocnenia a závet.

Živnostenské oprávnenie je viazané na osobu a predať sa nedá. Predať sa dá podnik, ktorý živnostník prevádzkuje, teda majetok, zmluvy a zamestnanci.

Áno. O firme a vašej situácii hovoríme len s vami. Dotazník ani stretnutie vás k ničomu nezaväzujú.

Pre fungujúce slovenské firmy so zamestnancami a stálymi zákazníkmi, ktorých zakladateľ chce odovzdať operatívu alebo rieši nástupníctvo.

Áno. Pomáhame firmám v regiónoch po celom Slovensku, lebo práve tam je odchod zakladateľa cítiť najviac.

Adam Gala, Juraj Jurášek a Andrej Krchňavý. Spolu pokrývame riadenie a operatívu, stratégiu, obchod a marketing a dáta a AI. Viac na stránke O nás.